話しやすい責任者は救いv

昨日、責任者とたくさん話をしました。
「不勉強のゆえ顧客利益よりも販売者の利益の最大化を唯一のモノサシとしてしまう、
不勉強の理由は『私はアナタみたいに頭が良くないから』、
でも本気で勉強する気があるようには見えない、
『知識はあとからついてくる』と大いばり
…そんな同僚(先輩&今年の新人)が私の心配をしてくれる」
状況の中で、ともすればつぶれそうになる私と1ヶ月後輩ちゃん。
後輩ちゃんの方は体もこわして、私よりも深刻な状況です。

不用意に好成績を挙げている人のマネをした日には結果が裏目に出る、
先輩達の販売も人間味にあふれていいところはある、
でもそのマネをするのは今じゃない（きちんと信頼を勝ち得てからやるべき）
私も後輩ちゃんも分かっているんですよ。

責任者が「目先の利益よりも長期的な信用をとりたい」私たちの価値観を認めていたことは救いでした。
責任者の話をまとめると

それができることは理想、
だが、ある程度周囲の価値観との妥協は必要

というところでした。
私の話は半分以上分かってもらえたと考えていいかな?